Die Zeitwirtschaft  

Schritt für Schritt ...
zuerst die Ist-Analyse,
danach die Planung und das Layout,
dann die Gestaltung der Arbeit,
schließlich der Leistungsgedanke,
und nun die Zeitwirtschaft ...


Bei all den Produktions- und Verwaltungsprozessen ist neben den anderen Ressourcen die Ressource Zeit
sicherlich die sensibelste, und das ist deshalb so, weil es hier um die Aufgabenerfüllung von Mitarbeitern, also von Menschen in einer bestimmten, vorgegebenen Zeit geht.

Eine effiziente und moderne Zeitwirtschaft unter Berücksichtigung der gesetzlichen, tarifvertraglichen und firmenspezifischen Belange und Bestimmungen ist heute eine sehr anspruchsvolle Aufgabenstellung.

Die etablierte Vielzahl der Methoden und Verfahrenfahren zur Datenermittlung (Zeitermittlung) wie die klassische Zeitaufnahme nach REFA,
die Selbstaufschreibung,
die Fremdaufschreibung,
die automatische Erfassung,
die Planzeiten,
die Systeme vorbestimmter Zeiten (SVZ),
die Verteilzeitaufnahme,
die Multimomentaufnahme,
MTM,
Vergleichen und Schätzen etc. machen die Aufgabe der Zeitermittlung nicht leichter, bieten aber sehr brauchbare Vorgehensweisen zur Ermittlung von Zeiten an.

In vielen Fällen führt nicht allein die 'sture' Anwendung einer einzelnen Methode, sondern ihre Kombination mit anderen Methoden und die sinnvolle Anpassung an die betrieblichen Bedürfnisse und Belange zu nachweisbar brauchbaren Ergebnissen und Erfolgen.

Genau das ist unsere Stärke. Denn wir kommen aus der Praxis und sind täglich in der Praxis bei den Mitarbeitern, die die Arbeiten ausführen. Methodenkompetent und fachkompetent ermitteln wir die notwendigen Zeiten für alle relevanten Arbeitsabläufe.
Wir beurteilen objektiv und sachlich die Leistung, ermitteln sehr brauchbare Zeiten für die Planung, Kalkulation und natürlich für eine leistungsorientierte Entlohnung.

Wichtig für den Erfolg ist die Einbindung aller Interessen. Die Interessen des Unternehmens, die Interessen der Mitarbeiter und natürlich die Interessen der Arbeitnehmervertreter. Das minimiert die sehr oft am Anfang stehenden Reibungsverluste und führt alle Beteiligten schneller zum gewünschten Erfolg.